・・・何名の社員さんが体験者と関わりがあったのですか？

 

３～４名くらいが基本的に関わって、総務の人が少し関わったりもしてもくれました。

当時の会社の社員数が１４〜１５名だったので、３割くらいの社員の人がかかわっていた感じになります。ウチは工事の現場に行く人がいるので、会社に残っている社員が関わってくれたということですね。

 

 

 

・・・受け入れて職場に変化があれば教えてください

 

障がい者の職場体験を受け入れることから始まり、地域貢献になるような活動とか、社会貢献に繋がることの取り組みを始めたんですけども、その障がい者の体験を受け入れたからこそ、次の一歩を踏み出せたことと、そのような事を通じて、社員が色んな意見を発信して主体的に動く会社の風土に変わりつつあるかなと思います。

『社会貢献』という言葉では大きいんですけど、それを障がい者の人に仕事をして頂くのは分かりやすかったんじゃないかと思っております。「うちの会社はこういうことをしていくんだな。」と社員がピンときたりとか、社員のお子さんに発達障がいの傾向があると医者から言われた経験のある人が居たりとか、ご家族に精神障がいをお持ちの方がいてるとかの声をチラホラ聞くようになってきて、3代目の社長は「こういうことをしていきたいんだな」と伝わりやすくなったのかなと思います。

後は、僕らが普段当たり前と思っている作業を、一生懸命に取り組む彼の姿に心打たれたということもあったと思います。

 

 

 

・・・福祉（支援員）に求める事がありました教えてください

 

私もそうですが、企業側は福祉のことが分からないんですよね。最近になって少しではありますが、わかるようになってきましたけど、専門用語も多いですよね。

だけど、福祉の方は当たり前のように話をしていることがありますので、我々は全く知らないという前提でお話をしていただけると、もっと分かり合えることがあるのかなと思ったりしたこともありました。

例えば、職場体験において言うと、会社の前にくるだけでも物凄いステップだとわかれば「そのようなことでも、十分職場訓練になるんだな」と思えたこともありました。

本当に細々とした所から教えていただけますと、連携も取りやすくなるのかなと思っております。

 

 

・・・これから障害者雇用をする企業やこれから職場体験を受け入れしようと考えている企業に何かメッセージをお願います。

 

戦力として障害者雇用を雇用されている企業も凄い増えていると思いますので、ただ単に、支援とか応援とかの目線じゃなく、ちゃんと戦力として雇用する時代に入りつつあるんだと感じています。私はまだ雇用はしていませんけど、職場体験で感じたのは、そういった目に見える利益以外にも、『会社の空気が変わる』とか、『コミュケーションが捗る』とか、『ちょっと人が優しくなる』とか、目に見えないことですけど、会社にとって物凄く大事な要素を担ってくれている役割が、障がい者雇用ではないかなと思っていますので、これから積極的にチャレンジしていきたいと思っています！

興味のある企業さんは、ぜひ、一緒に連携とりながらやれたらと思います。

宜しくお願い致します。